再过三天就是2020年了，2020年的驾校应该怎么干？
搞招生没头绪，搞团队没头绪，搞品牌更没头绪，有个校长说：明年还折腾个啥？
这句话说到点子上了！2020年怎么干?我的建议就是：折腾！
折腾啥？咋折腾？到底能不能折腾好？
NO.1
折腾拿证以外的附加值
自驾校实行社会化办学以后，十几年如一日的“拿证即合格”思维，已经不再符合下一个驾培时代了！
目前主要学车群体集中在三种：父母让孩子学车、大学生学车、上班族学车
1、父母让孩子学车
没有哪个父母会让孩子仅仅拿个证！父母一定看重拿证以外的更多附加值。
2、大学生学车
上篇文章《2020中国驾培新趋势》讲到大学生学车追求的是好玩，如果不好玩，他宁愿逛街也不愿去学车。那么这就要求拿证外要有更多的好玩附加值。
3、上班族学车
上班族最看重的是时间，这是最急需拿证的一个群体。但是他如果知道自己拿证后还有再去耽误大量时间去学习“真开车”，他也会去寻求一次性解决“拿证”+“真会开”。
我表弟是义务救援队员，昨天听他讲了一件事，实在让人笑不起来。
故事缘由：一个美女打义务救援队电话请求救援，轮胎扎了，不会换轮胎。
救援到了后，美女驾驶员如热锅蚂蚁一样着急：轮胎扎了，没气了！你拿千斤顶了吗？
救援人员问：你车上没有千斤顶？
美女驾驶员：没有千斤顶！只有一个备胎！
当救援人员从抛锚车辆后备箱把千斤顶拿出来后，美女驾驶员一脸惊诧：原来我车上有千斤顶额.......
拿证以外的附加值，虽然就在我们眼前，却曾经被我们视而不见。
拿证以外的附加值，用不了多大成本，值得折腾！谁折腾谁受益......
NO.2
折腾全员营销意识
其实，我不太愿意把这一条加上，因为这一条很容易让人误解！
这里要纠正一个观点：全员营销≠全员招生。
我的书里多次提到过全员营销概念，全员营销是建立品牌驾校的一个重要因素，招生只是其中的一小部分。
例如全员营销的某些表现：
例1、军服
几乎所有驾校都会给员工发工装，工装就是军服。会有两种情况出现：有的驾校员工下班后也会着工装，有的驾校下班必换工装。
下班也穿着工装的员工宣传作用暂且不说，这部分员工大多是对企业文化是尊重和认同的。在他心里那个标志不仅仅是一个标志，可能那是一种荣耀。
例2、朋友圈经营
如果员工朋友圈全部都是招生广告，这不叫全员营销，只能叫全员发广告！这种朋友圈很容易被人屏蔽掉。
朋友圈之所以称为朋友圈，而不叫广告圈，就是除了广告，还有更有意义的东西：工作和生活！
如果朋友圈没有这两个东西，说明没花心思经营自己的朋友圈。
其实如果看一遍所有员工的朋友圈，我们就大概知道了这个驾校是一个什么样的驾校！
因为驾校是由每一个员工组成的！所有员工的朋友圈加起来，就等于是驾校的朋友圈！！
朋友圈营销的是驾校文化，而不仅仅是驾校广告！
3、员工的一言一行都是营销
我们往往把一些优惠宣传活动、促销推广活动视为营销，其实真正的好营销在于“润物细无声”！
真正的好营销在于员工的一言一行中！每一句话、每一个动作都让学员体会到你的关爱，这才是最厉害的营销！！
最厉害的营销是发自内心的关爱！！全员营销的秘密就是：全员都发自内心地关爱学员！
NO.3
折腾团队作战能力
团队作战能力包括团队营销，但更多的是团队抗压能力！增加团队作战能力重点在于：增压折腾。
团队作战能力体现在，不停地去攻占新的高地（包括：教学、服务、形象、卫生、礼仪、互动等，不仅仅是招生），简单说就是：任务来了，执行命令、完成任务！
这个是目前很多驾校最短缺的。我曾给一个驾校校长说要开晨会，他搞动员、搞打卡，热热闹闹搞起来了，过了仨月我问他你晨会怎么样了，该搞个队列比赛强化一下了！
他说：好像最近没见他们点名......
搞一个事情，搞到三月就搞黄了,这会让团队周而复始进入一个运动式坏习惯。即使你搞啥事情，他都会习惯性地仨月后给你搞消失。
折腾作战能力有三个要点：
1、盯着，执行一件事情。
2、盯着，在第一件事情上再加一件事情。
3、盯着，在第一、第二件事情上再加一件事情，并坚持持续加事情。
有人会说，这样不停地折腾员工，员工会不会离职？
员工会不会离职只有员工自己知道，但员工的能力会越来越强是肯定的！
不敢折腾员工就是不敢让员工成长！不敢折腾员工就和员工一起舒舒服服地等死就好了！
团队的作战能力是员工作战能力之和，折腾团队就得折腾员工，折腾员工就得折腾团队。谁也绕不开谁！
有时候员工会不理解，会认为老板天天改制度是瞎折腾，认为老板调绩效是瞎折腾，认为老板让出去地推是瞎折腾，认为天天开会是瞎折腾......其实老板也不愿折腾，但他知道：不折腾，没出路！
老板是在折腾中给驾校找出路,老板是想带大家折腾出来一条成功之路！越相信明天的驾校老板越能折腾！
要么在折腾中痛苦，要么在折腾中进步！
相信老板带你走过的所有折腾，都会成为成长的回忆！
因为，每一个爱折腾的驾校老板都有一个梦想。
NO.4
服务无止境，折腾最可行
驾校的服务是最具挖掘潜力的一个提升模块。
任何驾校都想把自己驾校的服务向餐饮服务学习和靠拢，但终究还是有很大距离。这是难点，也是最大的机会！
驾校的服务最具有折腾空间的一个模块！虽然将来的品牌驾校都会去折腾服务，但谁最先折腾出来，谁就是最大的受益者！
驾校服务一定是折腾出来的！培训、演练、坚持、再培训、演练、再坚持......这本身就是一个持续折腾、持续提升的过程。
不折腾，没服务！
NO.5
折腾，是一个褒义词
好钢需要千锤百炼！好玉需要精琢细磨！
折腾对2020年的驾校来说，是一个必要的褒义词，特别是现在都在寻求变革的驾培时代！
优秀的管理者都是折腾出来的，而不是被评选出来的。
顶用的骨干也都是折腾出来的，而不是被任命出来的。
品牌驾校肯定也是折腾出来的，而不是老路走出来的。
2020，干驾校重在折腾！
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